الإدارة الإكتوارية للمجموعة

2020‑2023

خلق القيمة

تصميم وتطبيق سياسات ونماذج وأنظمة إلكترونية على مستوى المجموعة

المسؤوليات الرئيسية لفريق الإدارة الإكتوارية

• إنشاء وتعزيز قدرات داخلية فعالة – تأسيس وتعزيز القدرات الإكتوارية على مستوى المجموعة، مع ضمان الامتثال الكامل للمتطلبات التنظيمية وتقليل الاعتماد على المستشارين الخارجيين
• دعم اتخاذ القرارات – تقديم رؤى مستندة إلى البيانات للإدارة العليا والفرق الفنية، ومراقبة أداء المحافظ الفنية، وتقييم المخاطر المرتبطة بها
• تحسين جودة البيانات والتحليلات – تحسين دقة البيانات والتقارير والتحليلات التنبؤية المتقدمة لتعزيز فرص الأعمال والقدرة التنافسية
• قيادة تنفيذ المعيار الدولي للتقارير المالية رقم 17 – الإشراف على الأنظمة الفنية، النماذج الإكتوارية، التحليلات المالية، والتقارير بما يتماشى مع متطلبات المعيار
• وضع استراتيجيات المخاطر والاحتياطيات – قيادة تطوير وتنفيذ سياسات احتساب الاحتياطيات الفنية، الاستخدام الأمثل لاتفاقيات إعادة التأمين، ونماذج المخاطر المتقدمة بما في ذلك نمذجة الكوارث الطبيعية واختبارات التحمل
• الحفاظ على إطار متسق لإعداد التقارير – ضمان توفير تقارير منتظمة ووافية لأصحاب المصالح المختلفة، بما يشمل المراجعات المستقلة، الاحتياطيات التنظيمية، أبرز النتائج، إضافة إلى التوجهات والرؤى الفنية

2024‑2025

إنجازات وتطورات الإدارة الإكتوارية حتى الآن

• توسيع نطاق الموارد الإكتوارية – تعزيز قدرات الفريق من خلال توظيف أفراد ذوي مهارات عالية لدعم النمو والاحتياجات التشغيلية المتنامية للمجموعة
• وضع أسس قوية – تصميم إطار عمل متكامل وتنفيذ نظام إلكتروني إقليمي موحد لإعداد التقارير وضمان الإشراف المتسق والرقابة الشاملة للعمليات الإكتوارية الرئيسية
• دعم التنسيق على مستوى المجموعة – تطوير المبادئ والإرشادات التوجيهية على مستوى المجموعة، وتقديم تدريبات إكتوارية، ودليل موحد للمنهجيات التقنية، مع الاهتمام بتطوير المهارات الشخصية للفرق الإكتوارية
• زيادة التعاون – إعادة هيكلة المسؤوليات الإكتوارية للمجموعة وذلك بهدف مواءمة الموارد مع المناطق الجغرافية المحددة ومتطلبات الأعمال
• زيادة التفاعل التحليلي والمشاركة – مراجعات معمقة للاحتياطيات الفنية تتضمن رؤى الأعمال واتجاهات السوق، مما يتيح إعداد تقارير إدارية أقوى، وإشرافاً أفضل، وفهماً أعمق للتطورات الفنية
• أتمتة المهام الروتينية – تبسيط وأتمتة التقارير الدورية والملخصات، من خلال الاستفادة من قواعد البيانات القوية لدينا، لتلبية المتطلبات الفنية المتنامية لأصحاب المصالح والجهات الداخلية، والمساهمين، إضافة إلى المدققين الخارجيين والجهات التنظيمية
• المشاركة مع شركات فيرفاكس الدولية – المساهمة الفعالة في مجموعات عمل فيرفاكس الدولية، مما يتيح تبادل المعرفة والاستفادة من الخبرات الإكتوارية في الدول الأخرى

2026

الطريق أمامنا

• التعاون – إنشاء فريق عمل اكتواري على مستوى المجموعة لتعزيز التعاون بين الشركات، وتوحيد المنهجيات، وتمكين تبادل الأفكار والاستفادة من الخبرات وأفضل الممارسات على مستوى المجموعة
• تقديم الدعم لشركات المجموعة – تعزيز الرقابة على الشركات التابعة من خلال تطوير إطار عمل منظم لتقييم العمليات الإكتوارية، والقدرات الحالية، وتحديد نقاط الضعف، بما يضمن تقديم دعم هادف وفعّال يتماشى مع احتياجات العمل
• توسيع نطاق العمل الإكتواري – تعزيز القدرات الإكتوارية في تحسين التسعير الفني وإدارة المحافظ، وإعادة التأمين، من خلال زيادة الرقابة والتحليلات العميقة
• المهارات والتدريب – مواصلة تمكين الفريق من الابتكار وتوسيع نطاق مهاراتهم، مع التركيز على التحليلات المتقدمة، والقدرات التقنية، والتميز الإكتواري
• التكنولوجيا – مواصلة تطوير الأنظمة الإكتوارية والمحاسبية لتتوافق مع أحدث المعايير التي تضعها الجهات التنظيمية المحلية والإقليمية
• الابتكار – الاستفادة من المهارات الجديدة لتحسين عملياتنا، بما في ذلك تطوير وحدة البيانات والمعلومات، والاستخدام الأوسع للبرمجة والذكاء الاصطناعي، لتحسين الكفاءة والدقة ودعم عمليات اتخاذ القرار